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从“卖木材”到“卖景观”

所属分类:常见问题    发布时间: 2019-11-06    作者:
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  秋日的枫林谷,流水潺潺,红叶似火,游人如织。景区护林员张春友一大早就整理好行装,开始一天的工作。

  张春友今年57岁,1980年就开始在林场上班,干了30多年伐木工,现在当了护林员,每月收入4000多元,还有五险两金。用老张的话说,“退休也不愁了。”

  枫林谷森林公园位于辽宁省本溪市桓仁满族自治县南部,该县森林覆盖率达78.4%。2012年以前,背靠着绿水青山,桓仁县的林场职工却“吃出了穷肚子”,尤其是当时全县*穷的林场——和平林场。

  “2012年,桓仁县8家国有林场职工人均月工资只有1700元。”枫林谷森林公园旅游有限公司副总经理刘翔告诉记者。

  2012年底,通过采取和平林场控股、其他7家林场入股的方式,桓仁县开始建设森林生态旅游度假景区,成立了枫林谷股东会、董事会、监事会,林场的职工也成为景区的管理员、服务员和护林员。

  经过开发,枫林谷带动了这些林场的发展。森林公园营业至今,基础设施不断完善,旅游收入成为国有林场收入主要来源。据统计,5年多来,枫林谷森林公园累计收入5000万元,相当于8家国有林场两年采伐木材的收入,保护森林近万亩,减少木材采伐5万立方米。景区附近的和平村有农家院50多户,依托森林旅游,户均年增收3万多元。

  由“木材经济”转向“生态经济”,桓仁县改变了国有林场以木材生产为主的经营模式,实现了从“卖木材”到“卖景观”的转变,取得生态效益、社会效益、经济效益的共赢。

  版式设计:蔡华伟

  《 人民日报 》( 2019年11月04日 14 版)

(责编:朱传戈、王静)

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